向孔子學領導 去聽向孔子學領導的講座動機是源於想要讓自學團體更加具有向心力，要用甚麼樣的領導方式才能讓大家齊心齊力，藥用甚麼樣的方式讓組織成員了解我們要做的事，聽完了這堂講座課其實顛覆了我既有的想法，並且擁有更多的體認，原來我的想法是一個管理人的思維而非一個領導人的思維，管理應該改成處理，同時跟大家一樣快樂於執行達成某項目標，而且要以仁愛之心為根本，這才是真正領導人所要知道的事情，老師說明了很多領導人的技巧，這我才知道原來領導人是需要向其他人溝通，而且不止於雙向的對話，還要真正聽懂對方要講的事情，而不是逼迫對方聽自己的話，簡單來說就是聽清楚別人的想法，課程內容中有提到你是同學的標竿嗎這樣的問題，我當下第一個反應，內心的回答並不是，其實我還滿希望是的，老師也有問到，你哪你自己有辦法嗎?我的回答是沒有，情緒一來就很難控制，老師認為拿自己沒有辦法的人怎麼拿別人有辦法，我才了解到，領導需要修身養性，而非用制式化的方法管理把這樣的形式稱作領導，一個管理者到一間工廠管理裡面的員工來自世界各地，根本沒有一套標準可以進行管理，不同的語言.文化.習性複雜的因素要怎麼樣領導，答案是不用管理，是理解尊重不同的個體，讓他們與管理者產生信任的關係，進而溝通組織的目標.作業的流程，最後順利工廠的運作，我從中也明白了信任的重要性，向孔子學領導這本書當中還有許多東西需要學習，老師引領了這樣子的開端，我們還需要更多的時間去理解實踐