發佈日期：2025-09-09

黃筱淇

教育學院

體育學系

　學生會一直是連結學校行政與學生需求的重要橋樑，而這次因為突發狀況，我目前續任學生會會長一職，直到下一屆會長正式產生，這段時間，除了延續過去一年的經驗，我也面臨了更多挑戰與責任，在這過程中，我不僅重新檢視了學生會的定位與功能，也從中學到了如何在壓力下保持冷靜、如何領導團隊協作，以及如何兼顧學生需求與學校政策

　　學生會最具影響力的任務之一，就是舉辦校內各類活動，讓學生能在課業之外，擁有豐富多元的校園生活，續任期間，我將負責規劃並推動大型校內活動，例如 萬聖節市集、校長座談會、專題講座等，每一場活動的成功，背後都是一連串細緻的籌備、協調與執行。

　　例如在籌劃萬聖節市集時，我們不僅需要與校方協調場地與安全措施，還必須與各社團、商家溝通，確保活動攤位多元化、兼具趣味性與參與感，同時，我們也努力創新活動形式，例如結合線上互動投票與實體競賽，讓更多同學參與其中。透過這些嘗試，我學會如何在有限資源中發揮最大效益，並體會到「創意」與「務實」之間的平衡。

　　除了活動，學生會最核心的任務之一就是 保障學生權益，續任會長後，我更頻繁地代表學生與學校管理層進行溝通，包括設備不足、課程安排不合理、宿舍條件改善等議題，在這過程中，我學到最重要的不是「爭取」本身，而是「協調」與「傾聽」。舉例來說，有些學生對校內某些設施提出抱怨，但當我們與行政單位進一步討論後，才發現背後牽涉到經費、人力與政策等限制，身為會長，我需要在學生需求與校方立場之間找到平衡，既不能忽視學生的聲音，也不能不考量學校整體資源。

身為會長，我不僅要面對校方與學生，更需要領導整個學生會團隊。這段續任期間，我更加重視 內部管理與分工合作的重要性，學生會是一個由不同背景、個性與專長的同學組成的團隊，每當遇到大型活動或重要決策，我學會如何適度放手，讓各部門負責人發揮專業，同時保持有效的監督機制，確保整體進度與品質，透過定期會議與回饋機制，我們建立了更透明的溝通模式，也讓每位成員了解自己的角色與責任。

續任期間，也遇到過一些突發狀況，例如臨時場地更動、校園安全疑慮、學生心理壓力等問題，每一次危機，都考驗著我在高壓環境下的應變能力，此外，我也更加重視學生心理健康議題，我們與學校心理輔導中心合作，舉辦壓力管理講座與支持活動，幫助同學建立更健康的心理狀態，這讓我體會到，學生會除了關注活動與制度，更需要關心每一位學生的情感需求。