大學幼教系系學會副會長心得與成長

 

在大學期間，我有幸當選幼教系系學會副會長一職，這個經驗不僅是我大學生涯中重要的一部分，更讓我學到了領導、協調與實踐的寶貴經驗。從競選的初期準備，到正式當選後的實際工作，這一路上的挑戰與成長令我印象深刻。

 

競選過程：學會用願景激勵他人

競選期間，我撰寫了以「學生需求」、「資源整合」及「系內氛圍提升」為核心的政見，並在政見發表會上細緻地闡述了具體計畫。例如，針對跨年級學生互動不足的問題，我提出了透過活動設計促進交流的方案；為了解決學習資源不均的情況，我計畫舉辦課程經驗分享會，幫助學弟妹更好地應對課業挑戰。這些構想獲得了同學們的廣泛認可，也讓我深刻體會到，一份貼近實際需求且可行的政見，是贏得他人信任與支持的關鍵。

 

當選後的學習與適應：從觀察到實踐

當選後，我迅速投入工作，第一步便是學習現任幹部的運作方式。透過與前幹部的交流與觀察，我了解了學會的組織架構及運行模式，包括活動的籌備流程、經費管理的細節，以及如何有效協調各部門的工作。這段過渡期對我來說至關重要，它讓我能夠快速適應副會長的角色，並在未來接任工作後穩步推動各項任務。

 

任期內的工作學習：領導與協調的實踐

作為副會長，我的主要職責是輔助會長統籌幹部，確保各部門在活動規劃與執行上協同合作。參與定期召開的幹部會議，聽取不同部門的進度報告，協助解決遇到的困難。

 

幹部交接：培育下一代領導者

期待在未來接任會長一職後，能注重幹部的交接工作，確保下一屆團隊能平穩接棒。除了工作內容的詳細說明、案例分享以及問題應對策略，也安排了活動，幫助新幹部迅速上手。這也讓我重視領導力不僅是完成任務，更是啟發與支持他人的能力。

 

心得與收穫：挑戰中的成長

這段經歷雖然才剛起步，但對我而言，是挑戰與成長並存的一段經驗。首先，在角色轉換的過程中，我學會了如何快速適應不同的責任與期待。從一開始作為候選人撰寫政見，到後來擔任副會長，每個階段都充滿挑戰，但也讓我不斷磨練自己的組織能力與抗壓能力。

其次，這段經歷讓我深刻理解了溝通與團隊合作的重要性。作為系學會的副會長，我的角色不僅僅是傳達任務，更需要傾聽幹部與學生的需求，並透過清晰的溝通促進共識。例如，在大型活動的規劃過程中，不同部門之間常常會因優先事項不同而出現分歧，而我的職責就是找出各方共同的利益點，協助他們達成一致，最終共同完成目標。

此外，我也在服務中體會到影響力的真正意義。透過系學會，我有機會為系上的學生創造一個更積極、和諧的學習環境。無論是規劃能促進交流的迎新活動，還是舉辦能解答學弟妹疑惑的課程經驗分享會，我都感到自己所做的每一件事，都是在為他人帶來價值，這讓我的工作變得更加有意義。

最後，領導的經驗也啟發了我對未來的思考。作為副會長，我學會了如何有效分配資源、激勵團隊，並在壓力中做出冷靜的決策。這些能力不僅讓我在學會的工作中游刃有餘，也為我未來的職涯發展奠定了良好的基礎。

擔任大學幼教系系學會副會長的經歷，是一段充滿挑戰、學習與成長的旅程。透過這段服務，我不僅更了解自己，也更加堅定了我服務他人、貢獻社會的信念。未來，我希望能將這些經驗運用到更多的領域，繼續實現個人與團隊的價值，並為更大的群體創造影響力。