高教公共性參與公共服務幹部

108(1)公共服務活動-學習心得分享(高教公共性)>高教公共性參與公共服務幹部
發佈日期:2019-12-18

陳盈穎

管理學院

經營與管理學系

我是經營與管理學系大三的陳盈穎,目前擔任木鐸女籃的隊長。

先從球隊狀況開始說起,上個學年結束後,球隊畢業一大半的學姊,只剩下四位隊員還繼續留在球隊,所以球隊首當其衝面對的問題是人數不足的狀況,在暑假期間,我先是詢問其餘在校生,在各系隊表現不錯且對籃球有熱忱的同學,試圖說服她們加入球隊一同努力,但得到的回覆全是否定的,即便如此,我還是有得到一些想法,被拒絕的原因不外乎是怕跟不上其他人的程度和擔心練球時間過多,導致壓縮個人時間,而有了這些回饋,讓我更知道其他人的想法,延伸應用到下一次的招生,我就更知道怎麼去說服別人。之後,在新生訓練的午休時間,我有到各系去宣傳,且保證新的學年新的開始,現在的練習項目都是由基礎開始,觀念、基本動作都會慢慢教,所以不用擔心跟不上,這次的情況有好轉些,有一兩位同學有私下詢問我更細節的問題,很可惜的是,最後她們還是拒絕參加球隊。其實,在這個時候,我很想放棄,很想解散球隊,為了招生這件事付出那麼多時間與心力,到頭來卻一無所獲,對球隊來說,都會銳減鬥志與士氣,但另一方面,畢業的學姊們希望球隊能延續下去,不希望這樣的傳統就此斷掉,倘若解散後還要重新組建球隊,勢必會難上加難,承擔著隊長的責任與學姊的期待,我給自己再一次招生的任務,新生盃的開打可以看到各系新生的表現,也是個招攬新生的大好機會,所幸這次的招生很順利,我們招來了六位新生,所以我們的人數問題總算解決。

接下來是經營球隊面對的困難,由上述內容可以知道球隊現在是新生居多,而舊生也是經驗不足,再者,舊生練球沒拿出該有的認真態度,出勤情況也很糟,時不時就請假,所以球隊文化很難經營,我很擔心舊生的壞榜樣會造成新生的有樣學樣,會不把練球當一回事,為了遏止這樣的情況惡化,我很鄭重的和大家說了些重話,雖然招生很費工夫,但如果大家要是這樣的態度,那麻煩妳走,我寧願沒球打,我也不要因為基本規範做不到而勉強留住妳,「會留的人走不了,會走的人留不了。」此外,我還針對缺席的人提出懲罰機制,無論任何請假理由,都得被罰跑步,若有特殊情況,可以和我商討,會有這樣的做法主要是因為隊友們在練習上花了那麼多的時間和體力,請假的人當然也要做些事情來彌補,不然大家就可以隨便請假來逃避練球時間。而另一個困難是教練因為個人因素決定不繼續執教,他也沒有找到接替的人選,一句不好意思就此帶過,我才剛解決完人數問題,又產生另一個問題,教練的從缺會造成球隊嚴重的影響,再者,我本身也還沒有能力擔任球員兼教練的角色,所以我只能盡快另尋他人,以彌補這個窘境,還好,新的人選很爽快的答應,即使我們現在球隊狀況不佳,也沒薪水能支付他,接下這個球隊是多一個負擔,但他卻跟我說:「既然要接球隊就要認真啊!這是必要的。」聽到這樣的話,內心感動到快哭出來,在我那麼無助失望的情況下,有人願意扶我一把,甚至一起努力帶領大家,對我來說,無疑是個強心針,讓我更有動力經營球隊。